以进固稳，勇攀高峰。7月30日，金华金沙383.VT奥特莱斯（下称“金沙383.VT奥莱”）以“誓守目标，聚力共赢”为主题，召开了2025年度年中述职大会。金沙383.VT奥莱总经理张晓雪、副总经理孙光成及招商、营运、企划、工程、财务、行政部门相关负责人及各业务线经理参与了述职评议，共同回顾总结上半年工作成果。

山山难越山山越，川川无路舟自渡。回顾2025年上半年，金华金沙383.VT奥特莱斯在复杂多变的市场环境下，各部门协同作战，取得了令人瞩目的阶段性成果。面对金华商业项目急骤增加，区域商业竞争内耗的压力，招商部坚定执行“内稳商户、外强竞争、差异发展”战略，明确“区域型奥莱+本地生活补充”定位，优化业态引进特色品牌，签约率高达166%。下半年目标新增2000平方米签约面积，重点开拓奥莱金华熟牌、儿童游乐类，寻求“银发经济”、特色家居类品类等潜力领域的开发，通过稳商户、补业态、消空铺三大举措持续提升竞争力。

面对严峻的市场考验，营运团队始终将稳定商户经营、保障业绩达成视为核心任务，为场内品牌的健康发展提供了有力支持。在回顾工作历程的同时，团队明确了下半年的重心：将紧盯年度目标，全力以赴追赶进度，确保各项指标圆满完成。总经理张晓雪对此特别指出，营运工作需深度聚焦“人货场”核心要素的优化，并要求密切关注同城、同质、同行项目的运营数据，进行精准对标分析，以此驱动策略优化，将稳定商户、保障业绩、及时完成收缴工作置于首位。

2025年上半年企划部费用合理控制在预算内，成功举办80余场活动，吸引客流近300万人次，相较2024年同期实现了3%的稳健增长，总会员人数达到30.3W人，已经完成年度新增目标的65%，成为项目引流增效的重要引擎。媒体传播方面，企划团队深化自主直播与店铺直播并行的“双直播”模式，抖音直播矩阵获30万次曝光；同步在外部投放侧精准实施“分区域化”策略，充分利用“地缘”优势，有效提升项目知名度与美誉度。展望下半年，企划部将深化精细管理，优化区域投放，探索直播分级，并重点挖掘会员价值以提升忠诚度，为销售再攀高峰注入新动力。

在后勤保障方面，副总经理孙光成强调，后勤工作必须坚持精打细算与优质服务并重。在严格管控成本费用的同时，后勤团队将持续优化面向顾客和商户的服务流程，致力于实现客户满意度和商户满意度的双提升。总经办与财务部则对2025年上半年的资金使用情况进行了详细说明，并清晰阐述了项目全年资金计划的短期与长期预算安排，为各部门的业务拓展提供了坚实的财务支持和保障。

会议最后，总经理张晓雪为下半年的工作指明了方向，她强调，全年任务的保证完成，团队建设和跨部门协同能力是决定未来成败的关键。解决问题的能力提升、加强精细化管理的工作内容、全面开源节流的正确态度，是未来项目良好运营的基础。张晓雪总经理号召核心管理者带领全体金沙383.VT奥莱人坚定不移地凝聚共识，强化目标导向，注重细节管理、提升协作效率，积极探索并走出一条**金沙383.VT特色的奥特莱斯发展之路，为全面完成2025年度目标奋力冲刺。

本次年中述职大会，既是对上半年工作的全面总结与肯定，更是决胜下半年的号角。全体金沙383.VT人将以坚定信念、紧密协作和创新思维，迎接挑战，把握机遇，持续巩固项目区域商业标杆地位，为金华消费市场注入活力，共谱发展新篇章。